Dernière mise à jour
24 septembre
2025
Par
Steffin Abraham
Durée
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min
Publié le
Par
Si vous dirigez le commerce numérique, vous le vivez : vos équipes sont noyées sous les vidéos, les images, les visuels de produits et les variantes de campagnes, tous multipliés par les régions, les langues, les canaux et les formats. Ce qui n'était autrefois qu'un casse-tête pour les opérations de marketing est devenu une priorité pour le conseil d'administration, avec un impact direct sur la rapidité, la conformité et le retour sur investissement.
Le tableau d'ensemble est énorme. IDC prévoit que la sphère de données mondiale atteindra 175 zettaoctets d'ici 2025Cette prévision est un rappel brutal de la rapidité avec laquelle le contenu et les données prolifèrent dans les entreprises. Dans le même temps, les CMO doivent faire plus avec moins :
les budgets marketing stagnent à 7,7 % du chiffre d'affaires de l'entreprise en 2025soit le même niveau qu'en 2024. Et voici le clou du spectacle : Forrester estime que ~65% des actifs de marketing de contenu ne sont pas utilisésune inefficacité flagrante qui ralentit la vitesse et les dépenses. La réalité est simple : un contenu que vous ne pouvez pas trouver, régir, localiser ou mesurer est un contenu qui ne peut pas convertir.
Si vous vous penchez sur le marché du DAM lui-même, vous comprendrez pourquoi les dirigeants réévaluent son rôle. Les analystes s'attendent à ce que le DAM continue de croître à un rythme soutenu, ~14% CAGR jusqu'en 2029 à mesure que les organisations passeront du stockage de base à l'activation de contenu à l'échelle de l'entreprise.
L'ancien modèle mental du DAM était "un endroit où l'on mettait des fichiers". Ce modèle ne peut pas s'adapter au commerce omnicanal, où chaque produit, chaque marché et chaque message exigent précision et rapidité. Le DAM moderne a évolué pour devenir une couche d'activation de contenu, le tissu conjonctif entre la création, le produit, le commerce électronique et l'analyse.
Le DAM est l'épine dorsale opérationnelle de la croissance lorsque le contenu est l'expérience du produit.
La plateforme Wedia est conçue pour les marques qui opèrent au carrefour de l'échelle, de la vitesse et du contrôle, comme les écosystèmes de produits multimarques, multimarchés et multicanaux. Voici comment Wedia élimine les cinq principaux goulets d'étranglement qui ralentissent le commerce mondial :
Si votre meilleur contenu est difficile à trouver, il cesse d'être un atout et devient un coût. Wedia applique l'étiquetage et la reconnaissance visuelle alimentés par l'IA pour indexer automatiquement les personnes, les objets, les logos et les couleurs, puis ajoute des filtres intelligents pour une recherche rapide par produit, campagne, région ou canal. Il en résulte moins de catalogage manuel et une réutilisation plus rapide.
Les briefings, les révisions, les approbations et la localisation se font au sein du DAM. Le flux de travail créatif de Wedia rassemble les équipes, automatise les étapes répétitives telles que les téléchargements en masse, le marquage et les conversions de fichiers, et veille à ce que tout le monde soit aligné afin que les campagnes soient lancées à temps au lieu d'être bloquées dans les e-mails.
Les équipes locales ont besoin de modèles faciles à utiliser pour adapter les campagnes à leurs marchés. Les règles de la marque restent fixes, mais le texte, les images et les offres peuvent être modifiés pour s'adapter aux besoins locaux. La traduction de base devient ainsi une véritable localisation à grande échelle.
Le module Media Delivery & Digital Experience de Wedia crée automatiquement des versions prêtes à être diffusées sur les pages produits, les places de marché, les médias de vente au détail, les applications et les réseaux sociaux. Il recadre intelligemment pour garder le sujet dans le cadre et facilite l'intégration des actifs sur les sites Web et les applications en quelques clics. Résultat : moins d'exportations manuelles, moins d'erreurs et de meilleures performances.
On ne peut pas améliorer ce que l'on ne peut pas mesurer. L'évaluation et l'analyse du contenu de Wedia de Wedia montrent comment les actifs se comportent à travers les points de contact, aidant les équipes à voir quelles versions et quels canaux génèrent des résultats et à se concentrer sur ce qui fonctionne.
En plus de cela, la plateforme Wedia inclut la gestion des droits (GDPR, GS1) et des portails dédiés aux agences, aux revendeurs ou aux équipes de terrain. Le résultat est une solution conçue pour le commerce à haut volume, où chaque bien se déplace avec impact.
Wedia travaille avec des marques mondiales telles que Decathlon, Michelin, Bayer et Crédit Agricole, des organisations avec des catalogues massifs, des canaux complexes et des règles de marque strictes. Decathlon gère à lui seul plus de 18 millions d'actifs et 16 milliards de vues grâce à Wedia, connecté à son PIM/ERP, à 73 sites Web et à ses systèmes de commerce électronique.
Ce type d'échelle ne fonctionne que lorsque l'épine dorsale ne se limite pas au stockage. Elle doit orchestrer:
Lorsque ces cinq éléments travaillent ensemble, les résultats commerciaux suivent rapidement.
L'étude Forrester Total Economic Impact™ (TEI) commandée par Wedia sur sa plateforme de DAM, construite à partir d'entretiens avec les clients et d'un modèle composite, met en évidence l'impact que Wedia délivre :
Pour les directeurs généraux et les responsables du commerce numérique, ces leviers sont directement liés aux principaux OKR : lancements plus rapides, plus grande efficacité du contenu et impact plus important sur les recettes.
Les analystes indépendants en ont pris note. Wedia a été nommée dans la Constellation ShortList™ pour la gestion des actifs numériques (DAM) pour le commerce à haut volume au troisième trimestre 2025., une catégorie axée sur les fournisseurs qui peuvent mettre à l'échelle le stockage de masse tout en fournissant des outils alimentés par l'IA pour la gestion de contenu.
La ShortList est conçue pour guider les acheteurs à travers des marchés encombrés, en mettant en évidence uniquement les fournisseurs qui peuvent réellement fournir à l'échelle. Dans la catégorie DAM, cela signifie des plateformes capables de gérer des bibliothèques de ressources massives tout en permettant le marquage, la localisation et la diffusion dynamique pilotés par l'IA.
La présence de Wedia sur cette liste valide ce que nos clients expérimentent déjà : un DAM qui ne se contente pas de stocker du contenu, mais qui l'active à travers les canaux et les marchés pour générer une croissance mesurable.
Si vous voulez connaître tous les chiffres, lisez l'étude TEI de Forrester sur le DAM de Wedia, qui analyse en détail les avantages, les coûts et le retour sur investissement. Ou, si vous préférez voir comment cela s'applique à votre pile de données et à vos objectifs spécifiques, réservez une démonstration rapide de Wedia axée sur vos principaux cas d'utilisation. Quoi qu'il en soit, vous repartirez avec un plan pour transformer votre DAM d'une bibliothèque statique en un levier de croissance.
Lire l'étude Forrester sur Wedia ici
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