Les femmes dans la Tech : entretien avec Emilie Nucci, Product Manager

Emilie Nucci est Product Manager à Wedia. Elle participe au développement de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités au sein de notre produit de gestion des actifs numériques (Digital Asset Management, DAM). Dans cette interview, elle nous donne un aperçu de ce qui l'a attirée en premier lieu dans le secteur de la tech, et comment elle a trouvé sa place dans une industrie traditionnellement masculine. 

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Pourriez-vous nous partager quelques éléments sur votre expérience professionnelle, votre parcours dans la tech et ce qui vous a incitée à orienter votre carrière dans cette direction ?

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J'ai d'abord étudié les métiers du multimédia, avec une licence pro Techniques du son et de l’image : Infographiste, webdesigner à l'IUT de Bobigny. Puis j'ai passé dix années incroyablement enrichissantes à travailler pour des agences de communication numérique. J'ai eu l'occasion de travailler sur un large éventail de projets, ce qui m'a permis de rencontrer de nombreux types de clients dans des contextes et des secteurs d'activité différents. J'ai également travaillé sur des projets spécifiques au sein de l'entreprise cliente, ce qui m'a permis de découvrir une grande variété d'environnements technologiques et de méthodes de travail. 

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J'ai commencé ma carrière en tant que développeur front-end, puis je suis devenue Digital Project Manager, Scrum Master et enfin Product Manager. 

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Ce qui m'a vraiment menée à choisir cette voie dans le secteur de la tech, c'est le côté créatif. Cet aspect a toujours été le moteur de ma carrière et m'a poussée à aller de l'avant dans mes choix professionnels. Dans le secteur de la tech, nous avons un métier qui consiste à construire et à créer, et ce domaine est extrêmement propice à cela. 

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Dans mon rôle actuel de Product Manager, j'ai la chance de travailler au sein d'une équipe dans laquelle nous innovons collectivement, ce qui me passionne au plus haut point. 

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Pouvez-vous nous parler de ce que vous faites et du déroulement d'une journée type ?

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Je suis Product Manager à Wedia, où je travaille depuis près de trois ans. Ma journée de travail consiste à orchestrer le développement de notre produit. Je me coordonne donc avec l'équipe afin de clarifier et d'aligner nos priorités et de m'assurer que nous travaillons ensemble sur les mêmes objectifs à court et à long terme. 

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Nous travaillons également sur les nouvelles fonctionnalités que nous souhaitons développer. Cela implique des réunions stratégiques avec les parties prenantes concernées afin de prendre des décisions sur la manière dont nous voulons que notre produit de DAM évolue. C'est aussi veiller à ce que notre roadmap produit continue de correspondre aux attentes du marché. 

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J'organise également ce que nous appelons des design workshops , des ateliers de conception qui réunissent des développeurs et l'équipe Design. L'idée est de faire correspondre la vision technique que nous avons avec les besoins des clients et les tendances du marché afin de transformer les défis ou les problèmes en solutions au sein de notre produit.  

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Avez-vous toujours su que vous vouliez travailler dans le domaine de la technologie ? Comment avez-vous décidé de vous lancer dans la technologie ?

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J'ai découvert que la technologie était un secteur qui pouvait m'ouvrir un certain nombre de portes. Il existe de nombreuses possibilités d'innover et d'avoir un impact positif non seulement sur les utilisateurs de la technologie, mais aussi, plus généralement, sur nos modes de vie et de travail. Le secteur de la tech est vraiment un vaste terrain de jeu, où il existe de nombreuses possibilités de participer à un véritable changement. 

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Avant de commencer mes études, j'étais déjà très intéressée par le multimédia ; j'aimais monter des vidéos et l'informatique était une matière qui me plaisait. C'est pourquoi j'ai choisi de passer une licence pro Techniques du son et de l’image : Infographiste, webdesigner, un diplôme qui était vraiment pratique puisque j'ai eu l'occasion de participer à des projets numériques tels que des courts métrages, des films en 3D, du développement et de la conception de sites web. 

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Je me suis donc totalement imprégnée des nombreuses compétences qui font partie du secteur de la tech. Dès que j'ai mis le pied dans ce domaine, je ne l'ai plus quitté. Au début, j'ai eu du mal à trouver la bonne voie, mais je me suis vite rendu compte que chacune de ces disciplines m'intéressait, et que le fait de devenir Product Manager me permettait de réunir ces compétences et ces méthodes de travail. 

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Comment se déroule la gestion d'une équipe ?

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En tant que Product Manager, j'ai toujours dirigé des équipes dans le cadre de différents types de projets, mais c'est relativement nouveau pour moi de gérer directement une équipe. 

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En ce qui me concerne, je veux m'assurer que chaque membre de l'équipe puisse trouver sa place afin que l'ensemble de l'équipe puisse travailler de manière harmonieuse. Cela signifie trouver le bon équilibre, faire preuve de diplomatie, être à l'écoute, mais aussi savoir être ferme quand il le faut. 

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Ma responsabilité consiste maintenant à faire en sorte que l'équipe puisse fonctionner sur le long terme. Cela implique bien sûr de trouver les bons talents qui, selon moi, peuvent s'intégrer dans l'équipe et lui apporter quelque chose de nouveau. 

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Avez-vous rencontré des difficultés en tant que femme travaillant dans ce domaine ?

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Je ne dirais pas que j'ai rencontré un problème particulier ; j'ai eu la chance de vivre un certain nombre d'expériences professionnelles très positives. Je dirais cependant que j'ai toujours travaillé dans des environnements très masculins, ce qui signifie que j'ai fait partie d'équipes ou de réunions où j'étais la seule femme. Bien entendu, cela peut être intimidant, en particulier lorsque l'on commence une nouvelle carrière. 

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Dans ce genre de situation, il faut apprendre à s'affirmer pour se faire entendre et, pour beaucoup de femmes, cela peut être une position inconfortable. Je dirais que les femmes travaillent généralement au mérite, attendant d'avoir fait leurs preuves avant de demander des avantages professionnels supplémentaires. Mais, bien sûr, la sphère professionnelle ne fonctionne pas toujours comme cela, ce qui signifie qu'il existe encore des différences dans le milieu professionnel entre les hommes et les femmes, comme avec les écarts de salaire. À cet égard, Wedia s'efforce d'être aussi ouverte et transparente que possible en ce qui concerne les augmentations de salaire et les changements au sein de l'entreprise, y compris les promotions et les changements de poste. 

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Je pense toutefois que cette situation est en train de changer, car les mentalités des entreprises et des femmes évoluent. D'autant plus que nous savons aujourd'hui à quel point un environnement de travail équilibré est important pour la réussite d'une entreprise. 

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Pensez-vous qu'il y a suffisamment d'opportunités pour les femmes dans le domaine de la technologie ?  

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Je pense qu'il y a de plus en plus d'opportunités pour les femmes. Lors de la dernière procédure de recrutement à laquelle j'ai participé, j'étais heureuse de constater que nous avions reçu un certain nombre de candidatures de femmes. 

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Néanmoins, des différences significatives subsistent, notamment en ce qui concerne les postes d'encadrement supérieur, qui sont principalement occupés par des hommes. 

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Je pense que les entreprises constatent désormais que la diversité a un impact positif sur la réussite commerciale, donc des changements sont mis en œuvre, mais pour l'instant, à mon avis, c'est insuffisant. 

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À Wedia, par exemple, des objectifs ont été fixés en matière d'inclusion, d'égalité de traitement et d'égalité entre les femmes et les hommes, ce qui permet une représentation des deux sexes au sein de nos différentes équipes. Cet engagement a été démontré avec l'indice d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes 2023, dans lequel Wedia a obtenu un score de 91/100.  

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Je pense que le secteur technologique peut sembler quelque peu intimidant pour les femmes et qu'elles ont l'impression de ne pas y avoir leur place. Malgré cela, je dirais à toutes les femmes qui envisagent une carrière dans la tech qu'elles devraient absolument se lancer, car il y a une place pour vous ! 

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Quels conseils donneriez-vous à une femme qui envisage une carrière dans le secteur de la tech ? Qu'auriez-vous aimé savoir ?

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Le secteur de la tech est en constante évolution et je dirais qu'elle doit être prête à travailler dans un environnement dans lequel tout va très vite et être capable de s'adapter rapidement. Mais ne vous laissez pas décourager, cela fait partie du plaisir de travailler dans la tech ! 

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Quels ont été les aspects les plus gratifiants de votre travail ?  

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Dans mon rôle de Product Manager à Wedia, il est très gratifiant pour moi de voir l'impact que nous pouvons avoir avec notre produit sur la vie de nos utilisateurs. 

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Je dirais également que j'apprécie beaucoup la possibilité de collaborer avec diverses équipes, ce qui est pour moi une grande source d'inspiration sur les plans professionnel et personnel. 

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Avez-vous un mentor, ou qui est votre modèle dans le monde de l'ingénierie logicielle ?

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Je n'ai pas de mentor particulier, mais j'ai eu la chance de travailler avec de nombreuses personnes inspirantes tout au long de ma carrière, qui m'ont aidée à devenir la personne que je suis aujourd'hui. Elles m'ont enseigné de nombreuses leçons importantes qui ont nourri ma passion pour le secteur technologique et l'orientation que je souhaite donner à ma carrière. 

Points clés à retenir

• Passer d'un poste technique à la gestion de produits permet d'acquérir une vision globale de l'innovation logicielle.
• Les chefs de produit des marques internationales doivent concilier leur vision technique avec l'évolution des tendances du marché et les besoins des clients.
• La transparence en matière de salaires et de promotions est essentielle pour réduire les inégalités entre les sexes dans les secteurs technologiques à prédominance masculine.
• La diversité et l'inclusion constituent des atouts stratégiques qui sont le moteur du succès à long terme des multinationales.

Questions fréquemment posées

Q : Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontées les femmes dans le secteur des technologies aujourd'hui ?

R : Les femmes évoluent souvent dans des milieux masculins où elles peuvent être la seule voix féminine lors des réunions de direction. Affirmer son autorité et combler les écarts salariaux historiques constituent des défis de taille qui exigent à la fois de la résilience personnelle et une transparence organisationnelle.

Q : Comment un chef de produit concilie-t-il les objectifs techniques et les besoins de l'entreprise ?

R : Cette harmonisation est assurée par le biais d'ateliers de conception et de réunions consacrées à la feuille de route stratégique. L'objectif est de faire correspondre les capacités techniques aux défis rencontrés par les utilisateurs afin de garantir que le logiciel reste une solution pertinente pour une marque internationale.

Q : Pourquoi l'égalité des sexes est-elle importante pour une grande entreprise du secteur des logiciels ?

R : L'égalité entre les sexes favorise un environnement de travail équilibré qui améliore la prise de décision et stimule l'innovation. La diversité des points de vue permet aux marques mondiales de créer des produits qui trouvent un écho auprès d'un public international plus large.

Q : Quel rôle joue Wedia dans la promotion de la diversité dans le secteur des technologies ?

R : Wedia se fixe des objectifs clairs en matière d'inclusion et de représentation des genres au sein de toutes ses équipes. L'entreprise affiche un score élevé à l'indice d'égalité entre les sexes et fait preuve de transparence dans ses processus de rémunération et de promotion.

Q : Quel parcours est utile pour faire carrière dans la gestion de produits ?

R : Une formation en communication, en développement ou en gestion de projet est un atout considérable. Une expérience au sein d'agences numériques permet également de se familiariser avec divers environnements technologiques et contextes sectoriels.

Q : Comment les femmes du secteur des technologies peuvent-elles trouver leur place à des postes de direction dans le domaine des logiciels ?

R : Pour réussir, il faut être prêt à évoluer dans un environnement dynamique et être disposé à s'adapter rapidement. Les femmes devraient rechercher activement des occasions de créer et de développer des projets au sein d'équipes qui valorisent l'innovation collective.

Q : Quels sont les avantages d'utiliser un système de gestion de ressources multimédias (DAM) pour une marque internationale ?

R : Un système de gestion de contenu multimédia (DAM) aide les multinationales à gérer, localiser et diffuser du contenu à grande échelle. Il garantit la cohérence de la marque et réduit les délais de mise sur le marché pour les opérations marketing complexes.

Q : Comment Wedia s'assure-t-elle que sa feuille de route produit répond aux attentes du marché ?

R : L'équipe produit organise des réunions stratégiques avec les parties prenantes afin de définir l'évolution des fonctionnalités. Cela permet de garantir que la plateforme reste en phase avec les besoins complexes des grandes entreprises et des marchés internationaux.

Conclusion

Les femmes du secteur technologique, comme Emilie Nucci, jouent un rôle essentiel pour stimuler l'innovation en matière de produits et favoriser des cultures inclusives dans l'industrie du logiciel. En alliant expertise technique et vision stratégique, ces dirigeantes permettent à des marques mondiales telles que Wedia de continuer à proposer des solutions à fort impact pour des opérations marketing aux multiples facettes.

Appel à l'action

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